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四人打麻将:亚洲公司如何拉拢和留住女高管的?

时间:2018/11/11 15:41:32  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 从全球范围来看,通过提供颇具吸引力的薪酬并采用独特的招募计划,超过75%的大企业正在努力让更多女性员工加入本公司高层管理团队。不过,根据麦肯锡公司发布的报告,截止今年4月份亚洲企业内女性仅持有25%的经理级和更高级别的管理职位。非营利性机构Catalyst提供的数据显示,在欧美...
    从全球范围来看,通过提供颇具吸引力的薪酬并采用独特的招募计划,超过75%的大企业正在努力让更多女性员工加入本公司高层管理团队。不过,根据麦肯锡公司发布的报告,截止今年4月份亚洲企业内女性仅持有25%的经理级和更高级别的管理职位。非营利性机构Catalyst提供的数据显示,在欧美企业内,女性持有同等级管理职位的比例超过了33.3%。

根据世界经济论坛汇编的数据,谈及实现职场性别平等方面,亚洲也落后于其它地区。世界经济论坛发布的全球性别差异指数显示,在消除不平等方面,东亚地区、太平洋地区以及南亚地区被西欧和北美地区远远地甩在后面。

毫无疑问,受利于大规模的经济发展,中产阶级队伍的不断壮大,以及教育领域的迅速改善,亚洲地区并不缺少女性人才。不过,受诸多因素的限制,绝大多数公司尚未破解如何吸引、发展、提拔和留住女高管的密码。

目前,很多亚洲大企业正在努力寻找解决职场不平等的有效途径。联合利华等公司已经采取了强制性举措,旨在确保所有职位的男女员工比例相等。星展集团等公司正在着重退出灵活的工作政策,以便为试图实现工作生活两不误的女性创造更好的环境。

以下是通过对数位亚洲公司女高管的采访得出的结论:

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